①朋和産業で製品化されているもの

朋和産業株式会社とはどのような会社かというと、主にプラスチックフィルム等の梱包用資材や、販売促進ツールや各種包装用機械の製造および販売を行っている会社です。

国内に拠点を多く構えており、特に梱包用資材に関しては一定のシェアを占めているというのが大きな特徴です。

梱包用資材といってもあまり身近ではない為、普段はあまり意識をしていない人もいるかもしれませんが、気づいていないだけで意外と私達の身近な所に沢山存在しています。

有名なのがおにぎりや食パン、菓子パン等の包装です。

普段スーパーやコンビニで何気なく手に取る商品の中には、朋和産業の梱包資材が使われている事も多いです。

特に手軽に食べられる為に開けやすさや使いやすさを重視し、品質をきちんと保つ為の工夫も施されているので、おにぎりやパンの包装以外にも、冷凍食品や加工食品、スナック菓子等に使われるフィルムパッケージにも使用されていますし、冷凍食品やチルド食品の場合は、長期的な保存をする事も考慮して、中身をきちんと保護するという事に重点が置かれて製造されています。

せんべいやクッキーに使われている包装にも工夫がされており、これらは湿気によって味が損なわれてしまう恐れがある為、水蒸気や酸素が商品に浸透するのを防いだり、光や静電気を遮断したりする工夫がなされています。

さらに食品以外にも、パウチ製品や一部ですが医療用の包装も手がけているというのも特徴の1つです。

②商品が売れるためのパッケージ制作のサポートも行っている

また生産が一貫して行われているというのも大きな特徴で、ただ包装の製造をするだけでなく、パッケージのデザインやマーケティングや、製品用データの作成から印刷、そしてラミネート加工まで全て自社一貫生産体制で行っています。

通常一般的な包装メーカーだと、いくつかの工程は外部に委託するというケースもよくありますが、朋和産業では最新設備を多数導入し、自社で一貫生産する事で、お客さんの要望にも迅速に応える事が可能です。

そして常に向上心を持ち、生産性を向上させ、原価も出来るだけ安く押さえ、さらにミスも減らすという事にこだわりながら改良を進めているのも特徴です。

朋和産業ではマーケティングソリューションも行っています。

具体的にいうと、市場を徹底的に調査する事で、商品企画の段階からパッケージデザインや、売れる商品作りを全面的にバックアップして、メーカーの手助けを行います。

何故なら同じ商品であっても、売り方によって売り上げは大きく変わるからです。

素晴らしい商品なのに中々売れないということもよくあり、それをなくす為に、どんなパッケージなら売れるか等をメーカーに提案しサポートを行っているというのも大きな特徴です。

さらにただ提案を行うだけでなく、商品開発も実際に行っています。

▶️朋和産業株式会社について

③社内での様々な取り組みも行っている

商品開発には素材や形態、用途等が複雑に関連しあっているので、どんな素材を使えば消費者が喜ぶかや、消費者が望んでいるものを開発にどう生かせるか等も考えます。

形態もただ外面的にどうするかだけでなく、中身の構成をどうするかという事にも影響を及ぼします。

用途も非常に大切で、消費者がどういった用途で商品を求めているのかが分かれば、丈夫さや軽量感、さらにはコスト等何を重視すればよいかも分かってきますので重要です。

他にも朋和産業では、クライアントや消費者が満足する取り組みだけでなく、自社で働く従業員の為にも色々と取り組みを行っているというのも大きな特徴です。

例えばコンプライアンス研修です。

多くの従業員が真面目に働いていたとしても、一部の人間がコンプライアンスに反する行動をしただけで、会社にとっては大きなマイナスになってしまいます。

そこで本社以外にも書く工場で社外講師を招き、コンプライアンス研修を行う事で、世の中や人の為に適切な行動がとれるようになります。

また安全面や衛生面に関する取り組みにも力を入れているというのが特徴です。

食品の包装資材を製造販売しているので、手洗いの徹底や使用するロッカーについてのルール設定、トイレの使用に関する事まで細かいルール設定が決められています。

例えばトイレの個室を使用する場合には、「上着を脱いでハンガーにかける」とか、「専用スプレーで便座をキレイに消毒してから座る」といったルールが複数設定されていて、これらをきちんと守る事で安全面や衛生面を高めています。

さらに感染症を予防する為に、「かからない、持ち込ませない、広げない」といったキーワードを社内で掲げているのも大きな特徴です。

そして従業員に対しては、感染症予防の講義や手洗いの実習を行ったり、衛生講習会を開く事で周知徹底を行っているというのも素晴らしい点です。

つまり朋和産業はただ食品包装材を製造販売しているだけでなく、消費者が利用しやすいように色々工夫したり、商品の味や品質が損なわれないようにして作っていますし、社内でもコンプライアンス研修や、安全面や衛生面に力を入れながら、メーカーに様々な提案をして、売れる商品作りのバックアップも行っている縁の下の力持ちです。

映像は文章や画像よりも説得力を持つ

映像は文章や画像よりも説得力を持っています。
紙のマニュアルだと数ページにわたり、長文で説明しなければいけない点も動画で説明すれば一目瞭然です。

言葉は時として誤解を生みます。
同じ言葉でも読む人によって解釈が異なります。

対して映像であれば文字通り映し出されている様子こそが正しい姿です。
商品の性能をPRしたいり、ユーザーに使い方を伝えたい場合はテキストや画像だけのページよりも、動画を添えた方が効果的です。

感覚的には伝えにくい事柄もビジュアルを使えばすぐに伝わる

マーケティング用の映像制作を多くの企業が始めています。
自社のオフィシャルサイトに挿入すれば、製品やサービスに関心を持ってくれた人々が再生します。

感覚的には伝えにくい事柄もビジュアルを使えばすぐに伝わります。

自社のオフィシャルサイトがまるでテレビショッピングのチャンネルのようになり、自動的にマーケティングをしてくれるため、最初にこそ映像制作のコストは必須ですが、それ以上のメリットが得られるのが利点です。

映像制作は専門の会社にアウトソーシングをした方が良い

映像制作は専門の会社にアウトソーシングをした方が良いでしょう。
自社内に専門部門があればそこに依頼すべきです。

しかし一般的な企業の場合は、テレビ局のようなスタジオもなく、また映像制作に強いスタッフやエキスパートがいない方が普通でしょう。

最近では格安のコストで映像制作を請け負う専門的な会社があります。
ネット用のマーケティング動画を製作したいと思ったら、とりあえず見積を取ってみるのがオススメです。

リフォーム工事ではありませんが、見積だけなら基本的にどの会社も無料です。
同じ依頼内容でも、会社によってコストはピンキリとなります。

当然コストパフォーマンスを考えるなら複数の企業に相談して、最も良い条件を提示した場所にすべきです。

実績で比較検討する事も大切

一方で実績で比較検討する事も大切です。
消耗品のネット通販であれば単純に最も安価な場所から買うべきですが、大事なマーケティング用の動画を製作するサービスです。

コストパフォーマンスが抜群でも完成品の出来栄えがいまいちでは本末転倒となります。

大手企業のプロモーションビデオを製作した実績があったり、有名アーテイストのWEBサイト制作に関わっているなど、依頼先の過去の履歴を確認しておきたいところです。

大きな案件を複数請け負ってきた会社なら、仕事のクオリティーに期待が持てます。

値段は最安ではなくても、クオリティーが高ければ依頼する価値はありますし、本格的なマーケティング用の動画を手に入れれば、宣伝力の強化が捗ります。

川中商事が考える今後の商社について

これまでのビジネスというと真っ先に商社という物がイメージされるところがあったといってもいいかもしれません。
ですが、この状況を一変させるものが出てきました。

それがネット社会というものです。
このネットと言うのは商社にとっては天敵のような物で、これがあることでこれまでのビジネスは全く意味をなさないものとなったといってもいいかもしれません。
それだけにこれからの生き残り考えていく事が今の勝者にはともめられることになったといってもいいでしょう。

川中商事などの商社は役割は商品を欲しいという人にそれを届けるという事をしていたわけで、いわば商品の仲介役だったという事が言えます。
これはグローバル化が進む社会ではとてつもなく大きな役割を果たしてきました。

（参考HP）
川中商事のグローバル・ビジネス

これまで情報交換の無かった国と国を結ぶ時には必ず商社が中に入って情報交換が出来るようにして、商社を介して商品が流通することで世界経済が成り立つようになってきたのがこれまでだったといっても良いでしょう。
そのために莫大な利益を獲得することもできるようになりました。

商品の発注から管理まで全てネットで出来るという時代が到来

ですがこのシステムを根底から破壊することになったのがネットというモノで、これは全世界を一瞬で情報が駆け巡るというとんでもないシステムが登場して来たわけです。
これによってすべての情報交換はネットで出来るということになり、商品の発注から管理まで全てネットで出来るという時代が到来したわけ。

そのような中で商品の仲介をビジネスとしていたところはどうなるでしょう。
当然不要という事でどんどんとビジネスからはじき出されるという事になっていきます。

何しろ仲介者がいるということはそこに余計な時間とコストがかかっているということになりますから、これを省いてしまえば圧倒的なコストパフォーマンスで商品やサービスを届けることが出来るようになる。

国際間での取引はさまざまな難しい事があるという事があるので、今はまだそこにかすかなビジネスが存在しているわけですが、それもこれからは無くなっていく事が考えられます。

既にネットは翻訳機能というモノも獲得している

既にネットは翻訳機能というモノも獲得していて言葉の壁というものもなくなりました。
ビジネスで使う言葉については、まだまだ翻訳をすることが出来ないという事はありますが、それも需要があるという事が分かれば、それを作る人は必ず出てくるでしょう。

そうなればあっという間にビジネスが無くなってしまうのがこの仲介というビジネスの悲しいところです。
基本的に仲介はモノやサービスを生み出しているわけではなく、一度商品やサービスが流通したのであれば、そこで利益を上げようとする存在はコストパフォーマンス的には要らない存在となってしまいます。

そしてネットという圧倒的にコストパフォーマンスの優れた情報交換方法が既に存在している時代になって、わざわざコストパフォーマンスの悪い方法を選ぶ必要はありません。

そのような事をしていれば自由競争ですぐに敗北をしてしまう事になりますから、ビジネスを正しく考える人はすぐにネットを使用するようになっていきます。
ですから、これからの生き残り戦略というのが難しくなってきているというわけです。

仲介ビジネスでは今後は成り立たなくなる？

ある意味では川中商事などの商社はこれまでのビジネスを完全に諦めるという事を考えなければならないかもしれません。
仲介ビジネスでは今後は成り立たなくなるという事を考えて自分たちでサービスや価値を生み出すという事を考えなければ、これからの厳しいビジネスにおいては生き残る事が難しいかもしれない。

幸いな事にこれまでに蓄えた多くの資産を持っていますから、それらを活用して自分たちがこれから価値を生み出していくという事を考えていく必要があるのかもしれません。

流通の仲介をするというだけのビジネスでは先行きは不安というよりはないと断言してもいいかもしれません。
これからは世界はグローバル化ではなく、一つの経済圏というような事になるとも考えられますから、そうなると商品やサービス仲介するというような仕事はほとんど機能しなくなります。

だれもが安い商品やサービス選択するようになって、自分の欲しいものは自分で自由に選択をするという事になり、これまでのように与えられたものの中から選ぶという事はしなくなります。

この事が分かっていれば、これからすべきことも分かってくるはずです。
これまでの権益を守ろうとしてもまず無理というよりは不可能ですが、そのようなことに執着するのではなく、先行きが不透明な権利収入はさっさと見切りをつけて、自分たちでないと出来ない価値というモノを作っていく事をすると良いでしょう。

それは情報発信をすることで様世界中が利用されるようになります。
これまでのビジネスの経験としてさまざまなノウハウなどを蓄積しているわけですから、そうした情報を公開してビジネスのやり方などを紹介するサービスを考えても良いかも。

資本に余力のある今のうちにそうしたことをしておくことが大切になると考えられます。

ホールディングスの概要

”○○ホールディングス”という名前の会社名を、最近よく耳にするようになりました。
ホールディングスとは、「持ち株会社制」を指し、傘下であるグループ会社の株式をホールド（保有）するという意味です。

参考→OGIホールディングス

一口にホールディングといっても、その種類は二つに分けられます。
一つ目は「純粋持株会社」といい、事業を自ら行わず、傘下の企業の株式を保有し、しの企業の指導・調整などを行い、傘下の企業の配当収入をもらうことで資金源を得るというパターンです。

二つ目は「事業持株式会社」といい、傘下の企業の株式に加えて、自分の会社も事業を行なっているというパターンで、ここでは自分の事業の収入に加えて、傘下の企業の配当収入も得ることができます。

純粋持株会社の場合、調整・管理・指導などの統制立場に回ることになりますが、ここでの目的は大方の場合グループ一体経営です。
複数の会社を集約することで団結して自分たちの企業や業界がお金が回りやすく潤った状態にするために、全体を俯瞰して各部署に冷静に指示を出す「司令塔」のような役割を果たします。

その一方で、1つの会社を複数の会社に分割することによるグループ経営も可能です。
この場合、事業持株式会社であることが多いのですが、分割ということで以前より敷かれていた大きな組織内での関係性のレールを生かして団結する形になります。

とはいっても、事業持株式会社は稀なケースであり、一般的なホールディングスが指すのは純粋持株会社の場合が多いです。

意思決定の速度が迅速になる

ホールディングス化した企業には、どういったメリットが生じるのでしょうか。

まず第一に、司令塔である事業持株式会社がいることで、確実に意思決定の速度が迅速になります。
これが最大のメリットといえるでしょう。

純粋持株会社は事業を行わず、傘下の企業にそれぞれ任せているので、彼らはグループ経営そのものを丸ごと意思決定することに特化しており、大きな枠組みを作り上げることで傘下の企業も自分らの仕事が明確になり、経営そのものが効率よく進めることができます。

次に言えることは、各事業ごとの方針・権限と責任も明確化することができます。
先ほども述べたように、グループ経営のため各企業には純粋持株会社から指示がおります。

どの程度詳細なものかはグループによって差はありますが、何をどこの企業が行うことになり、その重要性はどのくらいあるのかを事前に純粋持株会社はある程度把握することができますので、どこかでグループ経営全体として何かミスがあった場合、その原因の部署がわかりやすいですし、わかりやすいことでミス対応や次への改善策も検討しやすいです。

また、どこか一つの傘下の企業が大きなミスをしてしまった場合、その会社だけを切り取って売却することで、他の部署の企業を守ることもできます。
これによって、各部署は責任感を持たなければいけないという使命感を感じ、問題を起こす可能性を少しでも減らします。

人事制度におけるメリット

そして、人事制度においてもメリットが生じます。
グループ全体として資本が同じだとしても、それぞれの事業会社は違う仕事をしている子のになりますので、それに応じた人材を探し出しそれぞれ評価を行わなければいけません。

それぞれの事業に人材採用などに関する権限を移すことにより、実際に現場が望む人をそれぞれの部署が選ぶことがでるので、「大きな会社に入ったけどやりたいと思っていた部署とは全然違うところに配属された」という新入社員も減り、「学歴からとったけど、彼はどこの部署に向いているのかまではわからない」などといったミスマッチも起こりません。

ホールディングスの下に事業会社を置くことで、外部の第三者の会社による事業会社の買収を不可能とし、防ぐことができます。
純粋持株会社は、自分の目標とする経営の形を実現するために協力を得たいと思った企業がいたとしても、その企業が他の会社と協力関係を結んでしまうと、効率的に協力して目標を実現することができません。

そこで、傘下に欲しい、使えると思った企業をグループに入れることで「自分達専用」の心強い協力会社を作り出すことができます。

ホールディングス化のデメリットとは？

これらのメリットが生じますが、もちろんメリットばかりではありません。
ここでは、メリットとデメリットはほぼ表裏一体と言えるのが現状です。

例えば、純粋持株会社に対して、事業会社が都合の悪い情報を隠蔽する可能性があります。
何か悪いことが起きたら売られてしまうという緊張感が悪い方に働いた場合、グループから外されないために親会社に嘘の報告をしたりした場合、一見うまくいっていそうなグループ経営が、そこからどんどん崩れていってしまう危険性があるのです。

また、事業会社間で多様性が生まれることがあり、その時に持ち株会社が傘下である全企業に納得させられる、妥協点のようなものを与えなければ、グループとしての団結力がなくなります。

ホールディングス化をうまく進めるためには、傘下にする企業をよく考えることはもちろん、その後の株持ち企業と各企業のコミュニケーションが重要な鍵となっているのです。